ATTRACTION
の魅力
の
魅力
変化が成長に。
成長が新たな価値に。
コムテックがソリューションを提供するのは、およそ100業界、500プロジェクト。
一人ひとりが個性を生かし、さまざまなフィールドで挑戦することができます。
経験から養う広い視野やノウハウは、
個人のスキルのみならず、社会に通用する価値になります。
コムテックを支えるのは社員の成長。
だからこそ全員に挑戦できるステージがあり、変化はもちろん失敗も評価します。
評価の基準は、挑戦しているかどうか。
自分の夢をかなえるという信念のもと、積極的にアクションを起こし、
チャレンジを積み重ねていく。そんなマインドを持った人材がコムテックで活躍しています。
MESSAGE
TYPE OF PERSON
コムテックで
活躍する条件
-
ブレない
信念 -
柔軟な
思考力 -
恐れぬ
決断力
『コムテックで成長するのに必要なのは変化への執念』
- 採用担当
- 田地野
多様な価値観が受け入れられる時代となった今
かえってどんな選択をするのかが困難となった。
自由な生き方には責任がつきものだが、一度しかない人生、鮮やかな未来は自ら勝ち取りたい。
アニメの主人公に心が躍るのは、自分で道を切り開く姿に心打たれるからじゃないか？
成長するのに必要なモノはすでに誰もが備えている。
そのオンリーワンの個性を貫き、切り開ける方を私たちは待っています。
CAREER
の
キャリアプラン
人や組織をリードすることも、
専門的な技術力で成果を出すことも。
コムテックでは経験やキャリアの幅を広げ、
マネジメント力を身につけることができます。
いくつもの扉を開けてきた先輩社員の
実際のキャリアパスをご紹介します。
-
営業部 マネージャー
A.H.営業職を希望して2016年に新卒入社。新規から既存顧客まで幅広く営業活動を行い、サービス現場のマネジメントにも携わる。
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システム保守・
運用サービス部長
K.K.「誰かのために何かしたい」という思いで2015年に新卒入社。サービス現場からスタートし、コムテックで最年少の部長になる。
営業職を希望して2016年に新卒入社。新規から既存顧客まで幅広く営業活動を行い、サービス現場のマネジメントにも携わる。
- 入社１年目
- 新規営業
新規営業部に配属。新規顧客を開拓するため1日50～60件の電話営業や飛び込み営業を行う。約半年間のＯJTや、先輩たちから営業テクニックの指南やサポートを受けながら、どうしたらアポイントを取ることができるのか試行錯誤する日々。
READ MORE- 入社３年目
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事務支援サービス
プロジェクトリーダー
クレジットカード会社の事務支援プロジェクトのスーパーバイザーに。10名のチームを率いて顧客先に常駐。進捗管理や顧客との折衝のほか、メンバーと定期的な面談などマネジメントに取り組む。スタートメンバー全員で1年半かけて完遂した。
READ MORE- 入社５年目
-
営業 兼
サービスマネージャー
クレジットカード会社や外資系自動車メーカー、食品系会社を担当。1億円を超える受注により30名規模のプロジェクトを立ち上げ、マネジメントにも携わる。その経験から営業とサービスマネージャーを兼任し、部下は130名に。現場管理を担いながらアカウントプランニングを行う。
READ MORE- 入社８年目
- 営業部マネージャー着任
クレジットカード会社グループの営業責任者になり、12～13億円規模の営業戦略を立案・実行。さらに売上規模100億円以上のお客様を対象とするBtoBマーケティングソリューションの拡販に注力中。
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「誰かのために何かしたい」という思いで2015年に新卒入社。サービス現場からスタートし、コムテックで最年少の部長になる。
- 入社１年目
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システム導入
支援サービス
顧客のシステムコンサルティング会社に常駐。人事管理システムを導入したユーザーの要望に合わせて、使用方法の提案や実装を行う。気さくなメンターの指導のもと実務に励む。
READ MORE- 入社３年目
- ヘルプデスク
総合メーカーグループに立ち上げられたヘルプデスクのユーザーサポートを担当。顧客先の社員からのさまざまなシステムトラブルの問い合わせに対応。自身のIT技術を駆使したり、エンジニアに対応を委ねたり、最短で解決に導くための技術と判断が必要とされた。
READ MORE- 入社４年目
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営業 兼
サービスマネージャー
「マネジメントに挑戦したい」と自ら希望。約15社、5億円規模の案件担当になりサービスの現場を取りまとめることに。部下は50名。メンバーの残業が続く不採算プロジェクトに関して直接上層部に掛け合うなど、判断力と行動力を発揮する。
READ MORE- 入社７年目
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システム保守・
運用サービス部長 着任
大手化学メーカーなど30社を担当。予算は15億円規模になり、部下は180名。サービス現場のマネジメントを行いながら、各アカウント担当者とともに営業活動も担う。
READ MORESKILL UP
マネジメント力と
専門性を高める研修
マネジメント能力（経営者視点）を
育てることを見すえた研修体系。
人材育成力・交渉力・採算管理力・
問題解決力・品質管理力を身につけ、
向上させることを目指します。
